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Métodos Ágeis
Scrum
Kanban
Lean
OKR's
Além de um método ágil surpresa para a tomada de decisão.
Por que adotar os métodos ágeis na sua equipe
"Em tese, metodologia ágil é para aumentar a produtividade evitando desperdícios e retrabalhos por meio de priorização de atividades e sincronismo entre as equipes envolvidas."
Letícia Menezes, Especialista em Inovação Aberta
"Metodologias ágeis focam na geração de valor aos clientes ou usuários. Seus ciclos curtos e entregas mais bem definidas permitem identificar erros e melhorar os processos."
Rodrigo Montezuma, Gerente de Inovação Aberta
"As metodologias ágeis permitem compreender o que realmente agrega valor aos clientes, otimizando o planejamento das entregas e possibilitando rápido ajuste de rota, quando necessário."
Arthur Ramalho, BP de Inovação
Açolab, conexão que transforma.